Ранее в своём блоге я рассказала о семи шагах, которые я сделала, познавая премудрости сетевого маркетинга. Не могу сказать, что они дались мне легко, так как "родом" я из НАЁМНОГО ТРУДА. И вот сейчас с уверенностью могу сказать: "Сетевой маркетинг - это величайшее изобретение, доступное всем".
Итак, резюме.
Первое. Если у Вас нет родственника, от которого Вы ждете наследства, если Вы не владелец нефтяной скважины, если у Вас сейчас нет денег, чтобы вложить их в акции или недвижимость (желательно за рубежом), не отмахивайтесь от человека, который предлагает Вам что-то, в чем Вы не компетентны. Выслушайте. Разберитесь. ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ сейчас, а не когда-нибудь, когда станет совсем тоскливо. И даже если сейчас у Вас всё хорошо, два источника дохода уж точно надежнее, чем один.
Второе. Не принимайте половинчатых решений, мол, Вы мне понравились, я заключу договор и буду потребителем. Я возьму в год один стиральный порошок, а потом буду думать, продлять или не продлять договор, ведь стоимость продления больше, чем 30%-ная разница цены на этот единственный порошок. Сетевые компании будут платить Вам деньги за то, что Вы будете ПОДПИСЫВАТЬ людей и создавать потребительский рынок. Это не страшно и не стыдно. Это просто такая работа.
Третье. Научитесь ПРОВОДИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ - это не сложнее, чем сварить манную кашу без комочков. Люди будут Вам благодарны, они просто пока не знают альтернативы, как когда-то не знали её Вы. В сетевых компаниях только первоклассная продукция. Одного не понимаю: это же надо так себя не любить, чтобы после презентации, в частности, продукции по уходу за домом, продолжать пользоваться тем, что во всём мире давно запрещено.
Четвертое. Не в обиду другим компаниям, но такой ассортимент товаров, как в Amway, ещё надо поискать. Выкупите продукцию сразу минимум на 100 БАЛЛОВ и продолжайте делать это ежемесячно. Плюсов здесь два: первый - не надо каждый раз принимать решение; второй - чем больше продукции "испытано" на себе, тем легче её предлагать. А уж если совсем просто, то не надо оставлять свои деньги в разных магазинах и доказывать при этом, что другое мыло лучше. А другой магазин Вам заплатит за него? И, что самое главное, со стабильных 100 баллов в месяц начинается выплата вознаграждений компанией. И со стабильных 100 баллов в месяц Вас начнут воспринимать как партнера по бизнесу.
Пятое. В сетевом бизнесе всё как-то не как везде. Здесь все желают Вам ДОБРА. Захотите его принять.
Шестое. Только посещая СЕМИНАРЫ, Вы научитесь не падать в обморок, получая отказы. Только посещая семинары, Вы начнёте избавляться от менталитета наемного работника. Только посещая семинары, Вы увидете, что сетевой бизнес живет и процветает. И только посещая семинары, Вы поймете, что все успешные люди проделали ту работу, которую предстоит проделать Вам. А что они сделали? Приняли решение, приглашали людей, проводили презентации, сами пользовались продукцией и были на каждом семинаре.
Седьмое. Не просто хорошо, а отлично находиться в КОМАНДЕ среди людей, объединенных одной целью.
P.S. Если Вам посчастливилось, что кто-то подумал о Вас и пригласил в сетевой бизнес, проделайте эти семь шагов как минимум в течение года. И только после этого (а не сразу: "Это не моё") примите осознанное решение - быть или не быть дальше.
Я это сделала и приняла решение. И сейчас зову всех своих друзей, всех знакомых. Давайте делать это вместе в моей команде!
среда, 1 декабря 2010 г.
суббота, 27 ноября 2010 г.
Шаг седьмой. Стань членом команды
В самом начале, бывая на встречах у своего спонсора Наташи Сесюниной (jiznsmlm.blogspot.com), я начала слышать фразы: "Наша команда", "Нужно стать членом команды". Скажу честно, отнеслась я к этому очень скептически.
Она показывала фотографии с семинаов, с загородных "вылазок" и не уставала повторять: "Здесь важно сплотиться". На семинарах тоже все говорили СПАСИБО КОМАНДЕ.
Вот начала писать и понимаю, что этот командный дух не выразить словами, его надо почувствовать. Надо испытать, когда тебя встречают возле сцены с новым уровнем!
Надо пережить, когда тебе в конце месяца звонят и спрашивают: "Ну как, помощь нужна?"
Где, кто и когда в традиционном бизнесе или при наемной работе так радовался твоему успеху? Где, кто и когда так переживал за тебя?
Наверное, я сразу стала хорошей ученицей, потому что на самом первом своём семинаре услышала фразу: "Даже если пока у тебя нет партнеров, нужно ходить на все открытые встречи, ездить на все семинары, потому что когда они у тебя появятся, ты не будешь знать, что с ними делать". Сейчас я понимаю мудрость этих слов. И видимо дальше пойму их ещё сильнее. Мы приходим в этот бизнес не соревноваться, кто больше человек привел, и если не привел, то позор тебе. Мы здесь, чтобы переосмысливать и переоценивать. Мы здесь, чтобы учиться друг у друга и у людей, которые идут по этой дороге на шаг, на два впереди тебя.
Сейчас я тоже говорю своим партнерам: "Хочешь построить успешный бизнес, СТАНЬ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ".
Она показывала фотографии с семинаов, с загородных "вылазок" и не уставала повторять: "Здесь важно сплотиться". На семинарах тоже все говорили СПАСИБО КОМАНДЕ.
Вот начала писать и понимаю, что этот командный дух не выразить словами, его надо почувствовать. Надо испытать, когда тебя встречают возле сцены с новым уровнем!
Надо пережить, когда тебе в конце месяца звонят и спрашивают: "Ну как, помощь нужна?"
Где, кто и когда в традиционном бизнесе или при наемной работе так радовался твоему успеху? Где, кто и когда так переживал за тебя?
Наверное, я сразу стала хорошей ученицей, потому что на самом первом своём семинаре услышала фразу: "Даже если пока у тебя нет партнеров, нужно ходить на все открытые встречи, ездить на все семинары, потому что когда они у тебя появятся, ты не будешь знать, что с ними делать". Сейчас я понимаю мудрость этих слов. И видимо дальше пойму их ещё сильнее. Мы приходим в этот бизнес не соревноваться, кто больше человек привел, и если не привел, то позор тебе. Мы здесь, чтобы переосмысливать и переоценивать. Мы здесь, чтобы учиться друг у друга и у людей, которые идут по этой дороге на шаг, на два впереди тебя.
Сейчас я тоже говорю своим партнерам: "Хочешь построить успешный бизнес, СТАНЬ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ".
среда, 6 октября 2010 г.
Шаг шестой. Семинар?
На первый семинар я пошла из любопытства. Захотелось своими глазами увидеть, что это такое. С одной стороны спонсоры сказали, что без семинаров бизнес не построить, а с другой стороны - уж слишком от многих слышала, что там зомбируют. Для себя твердо решила: никаким призывам со сцены не поддаваться, строго фильтровать всю информацию.
Сели с подругой в сторонке. Заиграла музыка, все встали, начали аплодировать. «Ну вот, началось»,- сказали мы друг другу.
Ведущие пригласили на сцену женщину, которая самыми обычными словами, но очень проникновенно, рассказала, как всю жизнь проработала в школе учителем химии (это была тогда «Изумруд» Татьяна Омельченко) и как в 50 с лишним лет её пригласили в бизнес Amway. И как ей ЭТО было не надо. Что такое работа, зарплата и пенсия учителя, я знаю не понаслышке: моя мама работала учителем. Потом рассказала, как разобралась, как стала учиться: читать книги, посещать семинары. Выступление закончилось словами благодарности своему спонсору.
Я тогда не всё поняла. Но то, что Омельченко не зомби, было очевидно.
Потом выступала «Бриллиант» Ирина Никитина. Приятная женщина с твердым характером. Она говорила, что только «ключевой человек» может построить этот бизнес. Признаться, я себя никогда не относила к «серой» массе, поэтому было интересно, хотя, опять же, не всё понятно.
Ещё выступал Александр Федосеев – тогда Двойной или Тройной «Бриллиант».
Это я сейчас понимаю, какой это был семинар у нас в Екатеринбурге!
В промежутках между выступлениями на сцену приглашали трех-, шести-, девяти-, двенадцати- … процентников. Поздравляли. Все радовались, хлопали. Умом для себя решила – это просто такой порядок. А сердцем – захотелось быть среди них. Слишком искренними были их сбивчивые слова, слишком неподдельными были улыбки.
И шаг за шагом, семинар за семинаром я начала вникать. Я начала по-другому воспринимать людей, время. Я начала задавать себе вопросы и находить на них ответы. Оказывается, всё это было совсем рядом.
14 октября 2010 года мы командой уезжаем на WES семинар в Казань, где будет выступать Брайан Трейси http://www.briantracy.ru/ – один из ведущих специалистов в мире по вопросам развития возможностей человека и достижения успеха в бизнесе. Такие люди не размениваются перед «тетками с авоськами», как представляют работу компаний многоуровневого маркетинга, ох, очень пока многие. Кто ещё сомневается – ехать-не ехать – пересмотрите свои ценности. Быть может, этот семинар повернет вашу жизнь в другое русло. Чтобы быть успешными, надо учиться у успешных людей.
среда, 22 сентября 2010 г.
Шаг пятый. Территория добра.
Территория добра в сетевом маркетинге началась для меня в буквальном смысле с территории - нашего Екатеринбургского Торгового Центра Amway по адресу ул.Предельная, 57. Мои спонсоры Сесюнины рассказали мне историю, как однажды их партнер оставил там кошелёк с 20-ю тысячами. Обнаружил это дома, за 100 километров от Екатеринбурга. Позвонил: а вдруг? - Да, нам передали. Когда заберёте?
Бывая в Торговом Центре, мне не раз приходилось видеть, как на стеллажах лежат чьи-то сотовые телефоны. А в учебном классе спокойно дожидаются своих хозяев, ушедших на перерыв, пакеты с уже оплаченной продукцией.
Интересно бывает наблюдать за новенькими, которые сумку не выпускают из поля зрения, а спрей для мытья стекол проверяют на вес - полный ли он.
Да, если хочешь построить этот бизнес, нужно научиться смотреть на мир другими глазами, совершать другие поступки. От владельцев традиционного бизнеса, моих знакомых, часто приходится слышать: "Всех не накормишь". А уж о том, чтобы кто-нибудь из них пригласил к себе на работу, не приходится и мечтать.
А в сетевом всё наоборот, только ТЫ прими решение, и МЫ будем делать это ВМЕСТЕ.
Недавно разговаривала с женщиной. У неё взрослый неходячий и ... (не буду дальше) сын, недавно умер муж. Сама на пенсии, знаете, сколько это. На няню денег нет. Что-то слышала о наших порошках - хорошие, но дорого. Предлагаю:
- Давайте встретимся, поговорим.
- Так я ведь знаю, это бегать надо, а я из дома выйти не могу. Ведь никто не поможет.
- Приглашайте по телефону. Мы будем проводить встречи.
- ... (пауза). Я подумаю.
Бывая на первых семинарах, я не понимала, почему люди говорят, что самое важное для них не деньги, а возможность помочь другим. У нас с мужем много родственников, друзей, просто знакомых. Кто-то из них живет в материальном плане лучше, чем мы, кто-то хуже. Первые особо не хвастаются, вторые – не жалуются. Все в каких-то оболочках, что ли. И я начала учиться разбивать эти оболочки, начала предлагать – хорошую продукцию, здоровье, ну и деньги, конечно (вернее, способ их заработать). И начала чувствовать благодарность. И стало крепнуть понимание того, что только через желание помочь другим можно прийти к своему желанию, к своей мечте. Удается не всегда и не сразу. Уж слишком силен стереотип, что сетевой маркетинг – это что-то несерьезное и даже неприличное. Ничего, меня саму ведь тоже только с третьего раза удалось пригласить на встречу.
До сетевого бизнеса я была уверена, что все отношения уже сложились, все друзья уже найдены, а все основные этапы жизни (школа, институт, работа, замужество, материнство, снова работа …) уже пройдены. Ну, разве что бабушкой ещё не стала.
И вот появляются спонсоры, в любой момент готовые помочь, появляется команда единомышленников, появляются очень открытые, доверительные отношения. Нам всем этого так порой не хватает. И я начинаю понимать, что сетевой бизнес – это огромная территория добра, на которой всем хватит места. Стоит только захотеть.
понедельник, 13 сентября 2010 г.
Шаг четвертый. 100 баллов, не меньше.
Первые эмоции от знакомства с продукцией, от подписания первого человека и поведенной на ура презентации, от получения первых денег за стабильность 100-бальных заказов и достигнутого 3%-го уровня начали проходить. Настала пора втягиваться в системную работу по построению бизнеса. А тут в семье радостное, но очень затратное в материальном плане событие - свадьба сына. Времени на проведение встреч и презентаций катастрофически не хватает. И я начинаю ловить себя на мысли, что всё чаще думаю о том, что в программе поддержки бизнеса разрешен один льготный месяц, т.е. один месяц можно не делать 100 баллов. Осторожно говорю об этом Наташе Сесюниной (jiznsmlm.blogspot.com) и искренне надеюсь на её понимание.
Она не стала мне ничего объяснять. Она просто сказала: "Знаешь, я в бизнесе уже три года и ещё ни разу не пропустила. А обстоятельства бывали разные."
Я нашла способ: заложила кое-что в ломбард, - и закрыла месяц. А в следующем начала активно искать потребителей, выкупила это кое-что, подписала троих человек.
Больше вопрос делать или не делать 100 баллов для меня не стоит. Мои спонсоры это знают. А в моей ещё небольшой структуре уже есть несколько 100-бальников. И порой сделать это им намного сложнее, чем мне тогда.
Она не стала мне ничего объяснять. Она просто сказала: "Знаешь, я в бизнесе уже три года и ещё ни разу не пропустила. А обстоятельства бывали разные."
Я нашла способ: заложила кое-что в ломбард, - и закрыла месяц. А в следующем начала активно искать потребителей, выкупила это кое-что, подписала троих человек.
Больше вопрос делать или не делать 100 баллов для меня не стоит. Мои спонсоры это знают. А в моей ещё небольшой структуре уже есть несколько 100-бальников. И порой сделать это им намного сложнее, чем мне тогда.
воскресенье, 12 сентября 2010 г.
Шаг третий. Первая презентация.
Как я уже писала, после презентации продукции, которую провела для меня мой ныне серебряный верхний спонсор Наташа Сесюнина (jiznsmlm.blogspot.com), мне захотелось, чтобы об этом узнали все. И в первую очередь соседи по даче. Так уж сложилось, что многие из них, как и мой муж, выпускники биофака и по роду деятельности имеют отношение к экологии. Поэтому, решила я, им должно быть интересно услышать об экологически безопасной продукции компании Amway.
Обговорила детали с Наташей, назначила дату - через две недели. И тут начались страхи. - А как я подойду и приглашу? - А как они к этому отнесутся? - А вдруг никто не придет?
Так, надо сделать пробный шаг: предложить первому и посмотреть на реакцию. Благо этот первый, которого я наметила, почему-то вскоре сам заглянул к нам на участок.
- Юра, вот так и так, придете?
- Когда, в субботу? А почему нет? Конечно, придем.
Немного отлегло. В городе купила приглашения, подписала. И вот стою я с этими приглашениями в руках, а ноги не идут. Умом понимаю, что это надо сделать за неделю до презентации, что сегодня уже воскресенье и скоро все начнут разъезжаться по домам, что спасительного ЗАВТРА у меня просто нет, а СТРАШНО.
И снова, как при принятии решения заключить договор, задаю себе вопрос: "Если нет, то что? Если да, то что?" Если НЕТ, уволюсь с фирмы, на которой сейчас отправили без содержания, устроюсь на другую работу, дальше - понятно. Если ДА, есть шанс всё изменить. Ведь получается же у людей.
И пошла, и раздала все написанные приглашения. И никто не смеялся, и никто не сказал, что я сошла с ума. И более того, все пришли.
Всё было здорово! Появились первые клиенты, а значит, первые деньги. Но, что более важно, появился первый опыт.
А потом мы гуляли с моими спонсорами по нашим "Оленьим ручьям", жарили шашлыки, мылись в бане и мечтали о нашем, теперь уже совместном, будущем.
Обговорила детали с Наташей, назначила дату - через две недели. И тут начались страхи. - А как я подойду и приглашу? - А как они к этому отнесутся? - А вдруг никто не придет?
Так, надо сделать пробный шаг: предложить первому и посмотреть на реакцию. Благо этот первый, которого я наметила, почему-то вскоре сам заглянул к нам на участок.
- Юра, вот так и так, придете?
- Когда, в субботу? А почему нет? Конечно, придем.
Немного отлегло. В городе купила приглашения, подписала. И вот стою я с этими приглашениями в руках, а ноги не идут. Умом понимаю, что это надо сделать за неделю до презентации, что сегодня уже воскресенье и скоро все начнут разъезжаться по домам, что спасительного ЗАВТРА у меня просто нет, а СТРАШНО.
И снова, как при принятии решения заключить договор, задаю себе вопрос: "Если нет, то что? Если да, то что?" Если НЕТ, уволюсь с фирмы, на которой сейчас отправили без содержания, устроюсь на другую работу, дальше - понятно. Если ДА, есть шанс всё изменить. Ведь получается же у людей.
И пошла, и раздала все написанные приглашения. И никто не смеялся, и никто не сказал, что я сошла с ума. И более того, все пришли.
Всё было здорово! Появились первые клиенты, а значит, первые деньги. Но, что более важно, появился первый опыт.
А потом мы гуляли с моими спонсорами по нашим "Оленьим ручьям", жарили шашлыки, мылись в бане и мечтали о нашем, теперь уже совместном, будущем.
Наталья и Анатолий Сесюнины возле Ангела доброй надежды
пятница, 10 сентября 2010 г.
Шаг второй. Первый подписанный.
Этот рассказ - эстафетная палочка, которую передала мне мой платиновый спонсор Лыхина Людмила (milavmlm.blogspot.com). Спасибо за доверие.
Для меня первый подписанный человек – как первая любовь, то есть навечно. А было это так.
Уже приняв решение заключить договор и начать зарабатывать деньги в компании Amway, я пришла на презентацию продукции к своей однокласснице Наталье Сесюниной (jiznsmlm.blogspot.com). И такое она на меня произвела впечатление, что я тут же решила, что приведу к ней всех своих друзей и знакомых. Должны же они тоже знать о такой замечательной продукции! Но с кого начать? Конечно же с Оли, с которой бок о бок 20 лет проработала на заводе. Ну конечно же с неё, ей обязательно это понравится, да и аллергии у неё объявились.
Оля согласилась, то ли из любопытства, то ли из доверия ко мне. Продукция ей действительно понравилась, да и мысль, что на ней можно деньги зарабатывать, в голову попала. («Не вечно же на заводе пахать».) Словом, договор подписала тоже.
И вот я уже спонсор. Надо срочно выкупать свой заказ, чтобы потом можно было рассказать своему партнеру, где и как это делается. Ловлю каждое слово Натальи и Анатолия Сесюниных: как доехать, до скольких работает Торговый центр. В память буквально врезаются слова Анатолия: «Торговый центр работает до последнего человека». Это я сейчас знаю, что до последнего человека в последний день месяца, когда уровни закрывают. А тогда я это восприняла так: главное успеть зайти до 8 вечера, а там уж … Сама-то я съездила с мужем в выходной, а с Олей договорились в будни после работы и, как вы, наверное, уже догадались, в самом начале месяца.
Едем. Пробки. Смотрим на часы. Кажется, успеваем. Да! Без 10 минут заскакиваем. Ура! Тут уж до последнего человека, пока не выберем! Список у Оли был готов, но вот на оттенки косметики пришлось потратить несколько драгоценных минут. Где и как заполнять бланки с артикулами этой косметики мы понятия не имели. Спрашиваем у первого попавшегося охранника. Спонсоры говорили, что они должны любезно нам объяснить. Но вместо этого слышим, что пора выходить. Как??? Вступаю в диалог.
- Мы не можем, я первый раз привела человека. Мне спонсор сказал, что вы должны работать до последнего человека.
- Мы работаем до восьми.
- Но мне спонсор сказал …
- Да вы посмотрите, уже все кассиры ушли.
- Но я же первый раз привела человека. Мне спонсор сказал …
Хорошо хоть Оля поняла ситуацию и буквально увела меня на улицу.
Конечно, мы выкупили её заказ в другой день. Продукцией она пользуется, но вот бизнес строить не стала. А я навсегда получила урок, что слова спонсора воспринимаются буквально, поэтому надо очень четко формулировать свои мысли. А действия – копируются, поэтому действия должны быть в одном направлении: решил – делай. Тогда и группа твоя будет делать. Причем ровно столько, сколько делаешь ты.
Для меня первый подписанный человек – как первая любовь, то есть навечно. А было это так.
Уже приняв решение заключить договор и начать зарабатывать деньги в компании Amway, я пришла на презентацию продукции к своей однокласснице Наталье Сесюниной (jiznsmlm.blogspot.com). И такое она на меня произвела впечатление, что я тут же решила, что приведу к ней всех своих друзей и знакомых. Должны же они тоже знать о такой замечательной продукции! Но с кого начать? Конечно же с Оли, с которой бок о бок 20 лет проработала на заводе. Ну конечно же с неё, ей обязательно это понравится, да и аллергии у неё объявились.
Оля согласилась, то ли из любопытства, то ли из доверия ко мне. Продукция ей действительно понравилась, да и мысль, что на ней можно деньги зарабатывать, в голову попала. («Не вечно же на заводе пахать».) Словом, договор подписала тоже.
И вот я уже спонсор. Надо срочно выкупать свой заказ, чтобы потом можно было рассказать своему партнеру, где и как это делается. Ловлю каждое слово Натальи и Анатолия Сесюниных: как доехать, до скольких работает Торговый центр. В память буквально врезаются слова Анатолия: «Торговый центр работает до последнего человека». Это я сейчас знаю, что до последнего человека в последний день месяца, когда уровни закрывают. А тогда я это восприняла так: главное успеть зайти до 8 вечера, а там уж … Сама-то я съездила с мужем в выходной, а с Олей договорились в будни после работы и, как вы, наверное, уже догадались, в самом начале месяца.
Едем. Пробки. Смотрим на часы. Кажется, успеваем. Да! Без 10 минут заскакиваем. Ура! Тут уж до последнего человека, пока не выберем! Список у Оли был готов, но вот на оттенки косметики пришлось потратить несколько драгоценных минут. Где и как заполнять бланки с артикулами этой косметики мы понятия не имели. Спрашиваем у первого попавшегося охранника. Спонсоры говорили, что они должны любезно нам объяснить. Но вместо этого слышим, что пора выходить. Как??? Вступаю в диалог.
- Мы не можем, я первый раз привела человека. Мне спонсор сказал, что вы должны работать до последнего человека.
- Мы работаем до восьми.
- Но мне спонсор сказал …
- Да вы посмотрите, уже все кассиры ушли.
- Но я же первый раз привела человека. Мне спонсор сказал …
Хорошо хоть Оля поняла ситуацию и буквально увела меня на улицу.
Конечно, мы выкупили её заказ в другой день. Продукцией она пользуется, но вот бизнес строить не стала. А я навсегда получила урок, что слова спонсора воспринимаются буквально, поэтому надо очень четко формулировать свои мысли. А действия – копируются, поэтому действия должны быть в одном направлении: решил – делай. Тогда и группа твоя будет делать. Причем ровно столько, сколько делаешь ты.
Шаг первый. Решение.
Абсолютно четко я относилась к тем людям, кому, как говорится, "сетевой маркетинг и ..." не предлагать. В моем понимании ЭТИМ занимались тётеньки, которые или не доучились, или которым не повезло с мужьями. Я же окончила институт, работала, как и мечтала, инженером, потом ведущим инженером. Была востребованным специалистом с довольно хорошей зарплатой. Муж защитил кандидатскую диссертацию, что также позволило ему приносить домой приличные деньги. Сын вырос и начал зарабатывать самостоятельно. У нас имелись квартира, машина и дача.
И вот на фоне этого благополучия года 3-4 назад раздается телефонный звонок от моей одноклассницы Люси (платиновый предприниматель Amway Лыхина Людмила milavmlm.blogspot.com).
- Привет-привет, я такой бизнес начала! Я приду к вам и расскажу.
- Приходи,- ответила я,- но просто так, а про бизнес не надо. У нас всё хорошо.
Прошел год. Звонок.
- Привет-привет, я к вам на дачу приеду, про бизнес расскажу.
- Приезжай, но про бизнес не надо. У нас всё хорошо.
Прошел год. И мне уже не сорок. И кого-то сократили, и кого-то отправили на пенсию ... Но это же кого-то. Я же незаменимый специалист на фирме. Ну и что с того, что директор за сданный объект не заплатил обещанную премию, а у его родственников и учредителей появились новые машины. Похожу ещё в старой куртке. Мужу халтуру обещали, куда-нибудь съездим отдохнуть.
Нет, кажется не съездим - кризис экономический. Зарплату задерживают - на месяц, на два. На четыре! На работу продолжаю ходить. Сын уволился (молодежь, что тут скажешь). Мужу урезали премии (ладно, потерпим).
Звонок.
- Привет-привет, приезжай, поговорим.
- Да ... Ну ладно, приеду (всё равно без содержания отправили).
И вот мы сидим с Люськой на её кухне. Она чертит на листе бумаги кружочки и говорит про компанию, которая производит мыло и стиральные порошки и предлагает деньги за то, что я буду их покупать.
Что-то зацепило. И дело вовсе не в кризисе, кризис как начался, так и закончится. Ведь это работа на себя, и делать её можно всегда и везде! И главное, продукция действительно всем нужна, мне самой в первую очередь!
Назавтра звонок.
- Встретимся?
- Нет, извини, на две недели уезжаю на дачу.
Это я потом поняла, как переживала тогда Людмила, что, сидя две недели на грядках, я всё растеряю. А я каждый день копала и думала, сажала и взвешивала: "Если нет, то что? Если да, то что?" И вернулась с готовым решением -ДА.
И вот на фоне этого благополучия года 3-4 назад раздается телефонный звонок от моей одноклассницы Люси (платиновый предприниматель Amway Лыхина Людмила milavmlm.blogspot.com).
- Привет-привет, я такой бизнес начала! Я приду к вам и расскажу.
- Приходи,- ответила я,- но просто так, а про бизнес не надо. У нас всё хорошо.
Прошел год. Звонок.
- Привет-привет, я к вам на дачу приеду, про бизнес расскажу.
- Приезжай, но про бизнес не надо. У нас всё хорошо.
Прошел год. И мне уже не сорок. И кого-то сократили, и кого-то отправили на пенсию ... Но это же кого-то. Я же незаменимый специалист на фирме. Ну и что с того, что директор за сданный объект не заплатил обещанную премию, а у его родственников и учредителей появились новые машины. Похожу ещё в старой куртке. Мужу халтуру обещали, куда-нибудь съездим отдохнуть.
Нет, кажется не съездим - кризис экономический. Зарплату задерживают - на месяц, на два. На четыре! На работу продолжаю ходить. Сын уволился (молодежь, что тут скажешь). Мужу урезали премии (ладно, потерпим).
Звонок.
- Привет-привет, приезжай, поговорим.
- Да ... Ну ладно, приеду (всё равно без содержания отправили).
И вот мы сидим с Люськой на её кухне. Она чертит на листе бумаги кружочки и говорит про компанию, которая производит мыло и стиральные порошки и предлагает деньги за то, что я буду их покупать.
Что-то зацепило. И дело вовсе не в кризисе, кризис как начался, так и закончится. Ведь это работа на себя, и делать её можно всегда и везде! И главное, продукция действительно всем нужна, мне самой в первую очередь!
Назавтра звонок.
- Встретимся?
- Нет, извини, на две недели уезжаю на дачу.
Это я потом поняла, как переживала тогда Людмила, что, сидя две недели на грядках, я всё растеряю. А я каждый день копала и думала, сажала и взвешивала: "Если нет, то что? Если да, то что?" И вернулась с готовым решением -ДА.
Сетевой маркетинг?.. Да!
Желание создать свой блог появилось у меня с полгода назад. Но для кого? То есть кто станет моим читателем? Кому это принесет пользу? Твердого понимания пока не было.
И вот, когда пошел второй год, как я подписала договор с сетевой компанией Amway (http://www.amway.ru/), когда я мысленно начала возвращаться к датам принятия решения, первых шагов в бизнесе, к тем мыслям и чувствам, которые меня одолевали тогда, я поняла, что хочу поделиться именно этим. Ведь наверняка сейчас кто-то также, как и я год назад, размышляет: "Моё - не моё?", "Получится или нет?", "А может лучше ..." Сейчас я знаю, что приняла правильное решение. Так пусть то, что будет написано на страницах моего блога, поможет кому-то ещё сделать шаг в новую жизнь.
И вот, когда пошел второй год, как я подписала договор с сетевой компанией Amway (http://www.amway.ru/), когда я мысленно начала возвращаться к датам принятия решения, первых шагов в бизнесе, к тем мыслям и чувствам, которые меня одолевали тогда, я поняла, что хочу поделиться именно этим. Ведь наверняка сейчас кто-то также, как и я год назад, размышляет: "Моё - не моё?", "Получится или нет?", "А может лучше ..." Сейчас я знаю, что приняла правильное решение. Так пусть то, что будет написано на страницах моего блога, поможет кому-то ещё сделать шаг в новую жизнь.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)